Thomas ist ein absoluter High Performer  – beruflich wie privat als Familienvater. Wenn er etwas anpackt, dann richtig. Wenn es nicht mehr passt, zieht er weiter. Im Schnitt passiert das alle 5 Jahre. 

Er arbeitet sich jeweils schnell ein. Er sieht, wo Prozesse nicht funktionieren, wo Firmenstrukturen an ihre Grenzen stossen. Ein Mitarbeiter kommt fachlich nicht weiter? Thomas unterstützt in Reflektion und Ausarbeitung für den nächsten hilfreichen Schritt.

Sein Team fühlt sich immer mal wieder demotiviert von den langsamen Prozessen, der umständlichen Firmenpolitik und davon, dass sie nicht in ihrem eigenen Tempo voranmachen können.

Thomas setzt sich aktiv ein nach Oben. Zeigt Missstände auf. Führt Gespräche. Mit seinen Vorgesetzten. Mit seinen Mitarbeitenden. Er weiss genau, wie er es wieder schafft Motivation im Team zu wecken – ohne die Finanzspritze zücken zu müssen. 

Was Thomas unruhig werden lässt, ist der Punkt, dass sich dennoch nichts nachhaltig bewegt.

Die Prozesse bleiben gleich. Die Strukturen und Kompetenzen auch. Die Motivation des Teams?  Eine Berg- und Talfahrt. Seine eigene auch.

Das Verrückte: mit jedem Jobwechsel wiederholen sich die gleichen Themen binnen weniger Jahre.

Thomas spürt, dass er dieses Mal woanders ansetzen muss. Doch wo?